ORI GIN AL PA PER Good Jobs, Good Deeds: The Gender-Specific Influences of Job Characteristics on Volunteering

While research has shown that having a ‘‘good’’ job significantly promotes formal volunteering, we have limited knowledge of how this paid work-tovolunteer work relationship may differ between men and women. Based on the gender-identification spillover theory, we hypothesize that because of the societal expectations that women should be caring, giving and communal, positive job traits such as authority and autonomy promote women’s volunteering more than men’s. Our analysis of data from the National Survey of Midlife in the United States shows that women who exercise supervisory authority on the job volunteer significantly more hours than women who do not, whereas job authority makes no difference in the number of hours volunteered for men. Meanwhile, job autonomy promotes men’s volunteering, but not women’s. Implications of these and related findings for future research on gender and volunteering are discussed. Resume Si la recherche a mis en évidence que le fait d’avoir un ‘‘bon’’ travail contribue sensiblement au bénévolat actif, nous disposons de connaissances limitées quant à la manière dont cette relation entre travail rémunéré et travail bénévole peut différer entre hommes et femmes. Nous basant sur la théorie du débordement en matière d’identification des genres, notre postulat est qu’en raison des attentes sociétales impliquant que les femmes doivent faire preuve de compassion, de générosité et d’un esprit collectif, des caractéristiques professionnelles positives tels que l’autorité et l’autonomie favorisent le bénévolat des femmes plus que celui des G. A. Marshall H. Taniguchi University of Louisville, Louisville, KY, USA H. Taniguchi (&) Sociology Department, University of Louisville, 103 Lutz Hall, Louisville, KY 40292, USA e-mail: [email protected] 123 Voluntas (2012) 23:213–235 DOI 10.1007/s11266-011-9188-2 hommes. Notre analyse des données issues de l’enquête National Survey of Midlife aux États-Unis indique que les femmes exerçant un pouvoir de direction dans leur activité professionnelle consacrent beaucoup plus d’heures de bénévolat que les femmes qui n’en sont pas dotées, alors que l’autorité professionnelle n’implique aucune différence quant au nombre d’heures bénévoles effectuées par les hommes. Par contraste, l’autonomie professionnelle favorise le bénévolat des hommes mais pas celui des femmes. Les implications de ces éléments ainsi que des constatations connexes pour une recherche future sur le genre et le bénévolat font l’objet d’une discussion. Zusammenfassung Zwar haben Forschungen gezeigt, dass der Umstand, einen ‘‘guten Job’’ zu haben, formale ehrenamtliche Tätigkeiten bedeutend fördert, doch haben wir nur begrenzte Kenntnisse darüber, wie das Verhältnis zwischen bezahlter und ehrenamtlicher Arbeit bei Männern und Frauen unter Umständen unterschiedlich ist. Beruhend auf der geschlechtsidentifizierenden Spillover-Theorie stellen wir die Hypothese auf, dass aufgrund der gesellschaftlichen Erwartung, dass Frauen fürsorglich, gebend und auf die Gemeinschaft bedacht sein sollten, positive berufliche Eigenschaften, wie Autorität und Autonomie, Frauen eher als Männer zur ehrenamtlichen Arbeit motivieren. Unsere Analyse der Studiendaten der National Survey of Midlife in den Vereinigten Staaten zeigt, dass Frauen, die in ihrem Beruf eine leitende Funktion haben, wesentlich mehr Zeit für ehrenamtliche Arbeit aufbringen als Frauen ohne leitende Funktion in ihrem Beruf. Dahingegen macht die berufliche Autorität bei Männern keinen Unterschied was die in ehrenamtliche Tätigkeiten investierte Zeit angeht. Auf der anderen Seite fördert die berufliche Autonomität die ehrenamtliche Tätigkeit der Männer, nicht jedoch der Frauen. Es werden die Auswirkungen dieser und damit verbundener Ergebnisse für zukünftige Studien zum Verhältnis zwischen der Geschlechtszugehörigkeit und ehrenamtlicher Tätigkeit diskutiert. Resumen Pese a que los estudios han demostrado que tener un buen trabajo fomenta considerablemente la práctica del voluntariado formal, tenemos escasos conocimientos de cómo la relación entre el trabajo remunerado y el voluntario difiere entre hombres y mujeres. Basándonos en la teorı́a del « desbordamiento » sobre identificación de sexos, nuestra hipótesis es que, debido a las expectativas sociales de que las mujeres deben ser afectuosas y generosas y tener espı́ritu comunitario, circunstancias laborales positivas como la autoridad y la autonomı́a fomentan más el voluntariado entre las mujeres que entre los hombres. Según nuestro análisis de los datos de la Encuesta Nacional entre Personas de Mediana Edad de Estados Unidos, las mujeres que ocupan puestos de autoridad o supervisión en su trabajo prestan muchas más horas de voluntariado que las mujeres que no los ocupan, aunque la autoridad laboral no supone ninguna diferencia en el número de horas de voluntariado de los hombres. Por otro lado, la autonomı́a laboral fomenta el voluntariado entre los hombres, pero no entre las mujeres. Se debaten las implicaciones de estos y otros hallazgos de cara a futuros estudios sobre sexo y voluntariado. 214 Voluntas (2012) 23:213–235